福建一水电站被指偷工减料，官方通报涉事单位及人员处罚情况

重大能源工程居然被曝出存在偷工减料的情况，与之相关的企业遭受了超过两千万的重罚，有71名责任人被进行了问责，这一起安全质量方面的事件给整个行业敲响了警钟 。

问题曝光与核查结果

在2026年1月14日的时候，国家能源局福建监管办公室发布了通报，通报确认了媒体对于福建永安抽水蓄能电站项目质量问题的报道。经过核查，项目下水库坝肩边坡支护工程存在偷工减料这种情况是属实的。而这一问题得以被发现，是源于媒体针对施工现场展开的深入调查以及其进行的公开报道，随后便引发了监管部门的快速介入以及全面核查。

明确指出的通报表明，涉事的施工单位存在不同程度违规行为，涉事的监理单位存在不同程度违规行为，涉事的建设单位存在不同程度违规行为。这不是一个孤立的仅有质量缺陷的事件，而是更暴露出项目管理链条之上多个环节出现疏漏，从施工环节开始，到监理环节，再到建设方的现场管理环节，全出现了明显漏洞。

涉事单位的违规行为

中国水电三局这家施工单位，被指出存在多项严重问题，现场管理缺位是首要问题，关键工序作业时，质检人员没能全程在场监督，更严重的是，施工方没按设计图纸施工，擅自更改了锚筋桩的施工工艺，致使部分结构的水泥砂浆饱满度以及钢筋长度不达标，直接对工程的坚固性与安全性造成了影响。

水电三局存在违法分包情况，是把工程分包给了陕西旭峰公司，而此行为并没有经过建设单位的认可。作为监理单位的华东咨询公司，没能履行自身核心职责，其表现为对工程质量监理做得不到位，制度执行方面不严格，并且没有按照规定对关键工序实施全过程旁站监理，简直就如同虚设一般。

监管部门的处罚措施

国家能源局以及福建省有关部门，针对查实的违规行为，开出了严厉罚单，水电三局、华东咨询公司以及陕西旭峰公司合计被罚款2000余万元此外，71名相关责任人员被同步问责，体现了“罚企业”与“罚个人”并重的追责思路。

有除罚款与问责之外的其他处理，涉事企业需面对，监理单位华东咨询公司已同3名涉事人员解除劳动合同，针对报道里所反映的监理人员接受施工方宴请以及有偿陪侍的问题，涉事场所已被永安市政府有关部门责令停业整顿。

暴露出的深层管理问题

这起事件，将工程现场管理方面存在的系统性薄弱给揭示了出来。施工单位，在管理上出现了缺位的情况。监理单位，其责任未能落实到位。建设单位，监督做得不够严格。这三者共同作用，致使质量隐患得以产生。特别是在锚筋桩这类关键隐蔽工程当中，工艺被擅自更改，并且材料不符合标准要求，若不是媒体进行了曝光，极有可能会成为长期存在的安全隐患。

另一管理黑洞是违法分包行为，它把工程转交给下级单位，这些下级单位资质或能力可能存在不足，如此造成质量管控链条断裂，原始设计要求以及安全标准在层层转包进程里被淡化甚至被无视，最终受损的是工程整体安全 。

正在进行的全面整改

当下，中国电建已然组织施工单位去制定细化的整改方案，其首要目的在于保障水库大坝坝肩边坡的稳固，将已然存在的安全隐患予以消除。整改并非仅仅针对永安这一个项目，中国电建已经要求其所属的全部抽水蓄能工程建设单位进行全面停工操作，进而开展排查。

整改行动已然攀升至更高层级，福建省正于全省范畴内开展抽水蓄能电站工程排查，国家能源局已然启动全国性的安全质量集中整治活动，这显示出监管部门意在借由此事件作为警示，促使全行业开展一场彻头彻尾的质量安全“体检”。

行业警示与未来监管

国家能源局福建监管办公室等相关部门，会针对永安项目的整改工作展开挂牌督办行动，以此确保其中出现的每一项问题，都能够做到完全整改到位。这样一种督办机制所代表的意义在于，工程项目的整改进程将会受到一种持续不断的、极为严格的监督管理，一直持续到其彻彻底底符合相应标准为止。它向外呈现出一个清晰明确的信号指示：对于重大基础设施工程所存在的质量方面的问题，绝对不会采取姑息迁就的态度去对待。

此次事件，无疑给参与所有能 源工程建设的人敲响了警钟。 它表明，不管企业背景是怎样 的，都一定要把质量与安全放 在首位。未来，可以持续收紧 在进行监管，深入展开排查， 那如何去建立长效、可靠的质 量管控系统，杜绝这类事件再 次发生，这会是整个行业必须 得出答案的严峻课题。

就这起引发全国关注的工程质量事件而言，您觉得除去罚款以及问责之外，还有哪些举措能够更为有效地在根源上防止此类问题出现呢？欢迎于评论区分享您的见解。